word打不开的解决办法太管用了（word打不开的解决办法）

工作的世界麥克魯漢也討論了傳統「工作」的概念，這是工業時代機械化及專業化的產物，人們被簡化為機械中的齒輪。

為了顧及我老婆的感受（她相當重視睡眠品質），通常我會用手去蓋住，放肆地一洩而出，然後就可以把它引向自己的鼻子，遠離她的（她擁有超乎常人的優異嗅覺）。來吧，朋友們來試試吧，你很有機會拿到極富韻味的諾貝爾獎。

7分 有時在石油精煉、食物調味與造紙過程中使用。仔細想想，也許我真是不懂得分享。這項特別的研究顯示，不管是每次的平均排氣量（男生每顆屁量118毫升，女生則是89毫升），或者單論放屁次數（男女生放屁次數比是52：35），男生都是壓倒性完勝。而且資深屁臭裁判員（別懷疑，就是有人幹這行）測試後，判定女生放的屁很明顯比男生的刺鼻。當我們消化食物，尤其是肉類、蛋白、黃豆時，會從色胺酸產生這種物質。

過去的人認為是以「鑰匙對應鎖」的方式進行：每個氣味分子就像是把鑰匙，能符合特定化學受器的鎖孔，但問題是，我們能聞到大約一兆個不同的氣味化合物，就需要一兆個不同的化學受器，這不太可能。放屁所排出的氣體大多數是無味的（氮氣、氫氣、二氧化碳都沒有氣味，甲烷也沒有），但同時被製造出來的那一絲絲帶氣味的揮發氣體就比較有意思了。另一邊是因應社會環境變化的政治需要。

當年李國章認為「通識教育必定成功」便是在此脈絡下的一廂情願。這類從上而下的課程改革，政策制定者主導了課程的價傎和成效的話語權，其他的持分者包括：教師、學生，甚至乎家長會被視為被管理、被支配和被問責的對象。執政者當年推動教育課程改革初期（包括通識），只集中高調倡導改革的說辭（rhetoric of reform），什麼「世界變了，教育制度非變不可」、「高分低能」、「終身學習，全人發展」等口號式文宣，此起彼落，主事者卻對通識教育的理念、設計和內容眾說紛紜，甚致有所誤解。然而，梁振英在反國教一役碰得焦頭爛額，831框架後的雨傘佔領運動，當權者逐漸有一種錯誤的期望和要求，認為教育和課程改革必須滿足他們預設了的政治需要，如果不能，就是課程失敗，老師失職。

尤記得當年中文大學某次課程改革諮詢會，教育局長李國章豪情壯語「通識教育必定成功」，現在回想起來甚有「霸氣哥」風範。通識科便是在這樣的教育改革脈絡下由執政者推行。

不過，不是通識科課程實施的失敗，而是因為通識科沒有服膺於政治上的意識形態霸權。香港的教育和課程改革，一定程度上已成爲資本主義社會的附庸和工具，學校教育規定人們所學的不是學生主體發展的需要，而是「社會進步」特別是經濟上的需要。photo credit: reuters/達志影像 結語：被遺忘的「樂、善、勇、敢」 Hopkins（1941）一早提出由成年人進行的任何課程組織並不能保証和年輕人的發展需要相符。當年的教育改革，致力推動通識科，正正與全球化下後褔特主義（post-Fordism）社會的鑄模相契合，強調全球性競爭，重視創意／創新、強調人力資源的質素、發展高增值的物品和服務。

大家也知道通識教育是他任內一手推行，2000年9月公布《廿一世紀教育藍圖──香港教育制度改革建議》後，通識教育便成為教育及課程改革的重要關鍵。早在政府急推23條立法，港人已對「港人治港，高度自治」感到懷疑。主事者誤以為教育和課程發展是直線單向的邏輯關係，不明白其中的辯証關係，亦不接受其演變過程是動態多變的，自然不懂反躬自省，往往事與願違。驀然回首，他們可有「嫦娥應悔偷靈藥，碧海青天夜夜心。

後來，八十後「反高鐵，保菜園」，年青人一方面尋求另類生活方式的可能性，另一方面亦真切體會到議會制度的暴力，以及功能組別的荒謬。當統治階層意圖以一個小小的通識科來揹起多年來施政失誤，導致市民（特別是青年學生）人心離散的黑鑊，這無疑是期望吃「必理痛」醫好末期癌症一樣，椽木求魚，註定失敗。

據曾榮光（2005）的分析，當時「通識教育」的眾多討論中，其實在用語上至少有三個意思，包括：liberal arts education、liberal education及general education。（筆者在《為何要廢通識武功》一文有論及當年政府為何致力推動通識教育，讀者有興趣可翻閲，本文從略，見《明報》世紀 2018-5-8） Photo credit: AP／達志影像 「李成功」和「董失敗」所談及通識教育的成敗，如借用Kevin Harris（1982） 對「意識形態」概念分析，其實是一種ideology as a distortion of reality，在階級社會，這種扭曲了的意識形態主要是為統治階級的經濟和政治利益服務。

統治階層對教育和課程的意識形態由起初面對全球競爭的經濟需要，急速拐向應對不同的政治危機。起初，政府提倡通識科的原意，個人認為是較偏向針對全球化競爭的經濟需要。」之嘆？ Photo credit: Reuters／達志影像 所謂「政治一日都嫌長」，天秤也隨着時勢轉移而此起彼落。執政者會視教育是國家的投資，講求實際的回報。那時有企業商人提出香港不需要「高分低能」的畢業生，需要flexible labour，核心科目的「通識教育」便應運而生，主政者如李國章、羅范椒芬、陳嘉琪之流更認為推行此核心科目是香港應對廿一世紀社會和經濟發展的靈丹妙藥。當用語口號還未弄清的時候，一句「通識教育，終身受用」，通識教育科便由過往的ASL的選修科成為DSE必修必考的核心科目。

個人認為「統治階層」評論通識教育的成敗都隱藏着意識形態霸權，這可理解為同一天秤的兩邊：一邊是全球性競爭的經濟需要。喊賊捉賊，其實我也攪不清令通識政治化的幕後黑手究竟是誰？所以，董建華認為通識教育徹底失敗，確是真心話。

那時核心科目的通識科還未推行，執政者自然不能諉過人當時因為東京都部分區長與某些大城市的自治體的市長們大力抗議故鄉納稅造成稅收不均，讓總務省開始認真檢視日本政府於2008年起埋下的「故鄉納稅贈品大亂鬥」的地雷。

這四個超級會賺錢的鄉鎮總共賺了約1111億日圓，大約是311億新台幣。在2018年10月總務省放話要各自治體自制並會修改規章，與大阪府泉佐野市市長隔空交火之後，終於在2019年6月更新規章，直接給予靠著故鄉納稅發大財的自治體長達四個月的紅牌，並且讓故鄉納稅大亂鬥正式進到下一個戰場。

到底發了多少財，居然會被發紅牌？首先，總務省採用了2018年11月（也就是10月放話要求大家自制之後）到2019年3月之間的寄附金資料，其中獲得「乖寶寶合格標章」的北海道根室市，以採用「全在地商品」並且「返還金額低於寄付金3成」的「適正手法」賺到了50億日圓作為判斷基準，只要是賺超過「乖寶寶標章」太多的自治體就必須領牌休息四個月並重新申請加入故鄉納稅。以上四個自治體直接被列為管制休息到2019年10月之前不能加入故鄉納稅的寄付金體系。另外，還有其他43個町市村因為使用了「不適切」的返禮品而被列入「觀察名單」 ，只有6–9月能夠進行原本的優惠稅收，並且必須在7月中之前重新遞交審查才能繼續加入故鄉納稅的寄付金系統。（編按：其實並沒有「乖寶寶合格標章」這個名詞，只是單純誇飾。

剛好也是去年此時我做了關於ふるさと納税的翻譯整理。於此同時，總務省直接明定四個在過去靠著超值返禮品的「不正手法」吸引大量故鄉納稅而真的「發大財」的自治體，在2019年6月起到10月為止，其四個月內不可進行故鄉納稅徵收稅金，並且在提出新的故鄉納稅內容獲得審查合格之後才能再度參與故鄉納稅的稅收大亂鬥。

想了解泉佐野市有多會發大財，可以看這篇由石川カオリ的日本時事まとめ翻譯所寫的泉佐野市的故事。今年三月，日本總務省頒布了新的「改正地方税法」的法令，其中明訂「反禮品佔捐款金額的3成以下（返礼品は寄付額の3割以下）」並且在今年（2019）的6月1號正式實施。

Photo Credit: 中央社三成規限看似解決問題，實則開啟稅收大戰新戰場雖然總務省撿到槍，給太會發財的地方政府發了紅牌，看似可以暫時停止這個地方政府之間的瘋狂稅收大戰，並且期待這「四個被發牌」的總金額「1111億日圓」能夠在未來四個月流向其他地方政府，預測將帶動全體性的稅收成長等等的理想性狀況，但實際上故鄉納稅的稅收爭奪模式依然沒有被真正解決，反而進入到下一個30%的極限稅收戰場《中央社》報導，而國民黨重點栽培接班梯隊的朱立倫，曾任立委、桃園縣長、行政院副院長、國民黨主席、新北市長，在歷經2016年總統大選落敗後沉潛3年，直到去年的九合一選舉，順利把新北市長的棒子交給前新北市副市長侯友宜後，宣布投入2020年總統大選。

有了2016年慘敗給現任總統蔡英文的教訓，朱立倫捲土重來更顯得小心翼翼、面面俱到。《中央社》報導，郭台銘雖然主打經濟牌，力拚中間選民及年輕人的支持，但死忠韓粉已成黨內主流，加上和韓國瑜曾擔任國民黨三屆立委相較，郭台銘與傳統藍軍連結不深，終究以顯著差距落敗。韓粉社團埋伏觀察：零交集的兩群人，為何成為「非韓不投」的政治共同體？解讀「韓粉」：長輩為何將韓國瑜視為「苦海明燈」？郭台銘「經濟牌」不敵「首富」包袱，「正常倫」理性牌也失效相較於此，這次以黑馬之姿突然投入初選的郭台銘和資歷完整的朱立倫，前者打經濟牌、後者強調理性政策，但兩人都輸給韓國瑜。初選大勝後，韓國瑜將成為國民黨新一代共主，個人特色鮮明的他勢必不會在國民黨傳統軌道上運行，將走一條自己的路，但礙於高雄市長身分，恐需要兩套人馬備戰2020大選，未來如何與黨中央磨合將成考驗。

民進黨在九合一選舉中慘敗，當時國民黨重返執政希望濃厚。韓國瑜「庶民感」在國民黨權貴中異軍突起，讓韓粉死心踏地《中央社》報導，國民黨是百年老店，權力結構盤根錯節，高雄市長一役中異軍突起的韓國瑜，並非國民黨接班世代，與前總統馬英九、國民黨主席吳敦義、前新北市長朱立倫等黨內菁英不僅互動不多、淵源不深，韓國瑜之前宣布被動參選的5點聲明中，更直批政治權貴熱衷密室協商，讓黨內矛盾赤裸祼浮現檯面。

而環顧國民黨中生代，由於政治明星韓國瑜已當選高雄市長，朱立倫接班選總統可說順理成章。在沒有黨內菁英的奧援下，韓國瑜憑藉內聚力極強的「韓粉」力量勝出，自此一役，確立跨出深藍之外，結合地方勢力的韓粉，已完全取代傳統的黃復興系統，成為黨內最強動員系統。

在韓、郭的激烈對抗下，朱立倫以「正常倫」為號召，試圖以理性、務實、穩定吸引支持者，但仍不敵對手激情的造勢及鋪天蓋地的文宣。韓國瑜贏的關鍵：韓粉因憤怒而團結「非韓不投」《中央社》報導，黨內人士分析，韓國瑜從表態參選總統以來，雖然民調呈現下滑趨勢，但因韓粉凝聚力相當強，雖然流失了一部分，但其基礎仍很可觀，讓他在黨內人氣不墜。